Un sprint stratégique de cadrage et d'activation, en 2 demi-journées, pour passer de la veille à l'action. Vous repartez avec un agent prototypé sur votre propre cas, une feuille de route à 90 jours défendable devant votre comité de direction, et un cadre pour gouverner l'usage de l'IA dans votre organisation.
À la sortie des deux demi-journées, vous repartez avec du tangible, immédiatement activable dans votre organisation. Ces livrables font partie intégrante du programme.
Construit pendant la formation sur un cadre précis défini avec vous, à partir d'un de vos cas réels. Pas une démo collective, votre agent.
Le canevas IA360, framework propriétaire en 8 phases, que vous appliquez à votre périmètre pour faire les bons choix.
Hiérarchisée, chiffrée, défendable devant un comité de direction ou un conseil.
Cadre EU AI Act, gestion des données, biais, sécurité, bonnes pratiques d'usage.
Une matrice des principaux outils mis en regard des cas d'utilisation, pour savoir quoi mobiliser quand.
Vos obligations Article 4 clarifiées, ce qu'il faut documenter pour être en conformité.
Jour 1 ouvre le champ des possibles et pose les bases d'analyse. Jour 2 vous fait construire concrètement, sur votre cas. L'intersession de deux semaines vous laisse expérimenter.
L'intersession n'est pas du temps mort. Un groupe WhatsApp dédié réunit la cohorte et l'animateur pendant les deux semaines qui séparent les séances. Vous y échangez sur vos premiers tests, vous coconstruisez avec vos pairs, et vous préparez la réalisation de votre agent pour la demi-journée 2. Le canal reste actif 30 jours après la formation, pour ancrer ce qui a été appris.
Directeur business IT à la division paquets de bpost, où il a piloté plusieurs innovations digitales à l'échelle nationale. Ancien General Manager de WHISE (CRM immobilier belge, 1 800 clients), ancien Chief Venture Officer d'Immoweb. Fondateur d'IAStrategie360 et associé NEXT5, accompagne des comités de direction de PME et d'ETI dans leur cadrage stratégique IA.
Pédagogie orientée résultats, refus de la hype, attention forte à la dimension humaine et organisationnelle de l'IA. Pas un technicien, un stratège qui sait faire prototyper.
Chaque cohorte se déroule sur deux demi-journées espacées d'environ deux semaines. Six à dix participants maximum pour garantir l'accompagnement individuel sur votre cas.
Tarif dégressif pour les comités de direction inscrits ensemble (à partir de 3 personnes du même groupe). Nous consulter.
Aucun prérequis de connaissance technique. Mais quelques basics côté outillage et posture, pour que les deux demi-journées produisent ce qu'elles doivent produire.
Non. Vous n'écrirez aucune ligne de code, 100 % garanti. Les outils utilisés (Cowork, Claude, n8n) sont conçus pour des non-techniciens. L'animateur n'a jamais été développeur lui-même.
C'est un dixième du coût d'un audit consultant, et vous repartez avec plus de tangible : un prototype, pas un PDF. Tarif dégressif dès 3 personnes du même codir.
Le format est volontairement compact. Deux demi-journées concentrées avec une intersession active de 14 jours produisent plus d'impact qu'un programme de 6 mois dilué.
Vous pouvez. Mais la majorité des dirigeants qui s'autoforment n'ont rien lancé six mois plus tard. Pas par manque d'envie, par manque de cadre, de pairs, et de moment dédié.
Remplissez le formulaire ci-dessous pour réserver votre place. Vous recevrez une confirmation par email avec les modalités de paiement.
Six à dix dirigeants par cohorte. Deux dates disponibles en 2026. La place que vous ne prenez pas aujourd'hui ne sera plus là demain.
